#Aave 创始人提议改革以太坊基金会#
熱點概況
概況
Aave 创始人 Stani Kulechov 近期针对以太坊基金会(EF)的预算和运营结构提出了 12 项改革建议,旨在解决 EF 目前存在的支出过高和资金管理问题。他建议将年度开支从 1.3 亿美元削减至 3000 万美元,将员工数量控制在 80 人以内,并优化团队结构,确保 80% 的团队成员为技术人员。此外,他还建议建立 5 人领导委员会,由 Vitalik Buterin 担任主席,并加强资金管理,将资金多元化投资于低风险长期资产、DeFi 项目和以太坊生态盈利项目。Stani 强调当前团队规模过大容易导致沟通断层,提议精简至更高效的规模,并专注于长远可持续发展。值得注意的是,Vitalik Buterin 也宣布了以太坊基金会领导层变动,旨在实现五个目标。
Ace 熱點解析
解析
Aave 创始人 Stani Kulechov 近期针对以太坊基金会(EF)的预算和运营结构提出了 12 项改革建议,旨在解决 EF 目前面临的支出过高和资金管理问题,并实现可持续发展。他建议将 EF 年度预算从 1.3 亿美元削减至 3000 万美元,将员工人数控制在 80 人以内,并优化团队结构,确保 80% 的团队成员为技术人员,并划分为小型 5 人技术团队,各自专注特定领域。此外,他还建议建立 5 人领导委员会,由 Vitalik Buterin 担任主席,并加强资金管理,将资金多元化投资于低风险长期资产、DeFi 项目和以太坊生态盈利项目,利用质押收益转换为稳定币,并通过 DeFi 获取额外收益。最后,他建议通过交易费用或质押收益构建可持续的收入模型,以支持合理的 EF 预算。Stani 强调当前团队规模过大容易导致沟通断层,提议精简至更高效的规模,并专注于长远可持续发展。与此同时,Vitalik Buterin 也宣布了以太坊基金会领导层变动,并表示将改变领导结构以实现五个目标。这些改革建议引发了社区的广泛讨论,关于 EF 的未来发展方向以及如何更好地管理和利用其资源,仍需进一步探讨。
大眾情緒·討論詞雲
大眾情緒
討論詞雲
經典觀點
以太坊基金会需要削减开支和人员,以实现可持续发展。
以太坊基金会应该优化团队结构,精简人员,提高效率。
以太坊基金会应该改革领导架构,建立更有效的领导委员会。
以太坊基金会应该加强资金管理,多元化投资,并建立可持续的收入模式。