关于以太坊基金会(EF)的领导层及其方向的担忧,最近得到了维塔利克·布特林的回应,他澄清了EF在以太坊生态系统中的功能和角色。他明确表示,EF只是一个更大去中心化生态系统的一部分。
以太坊(Ethereum)成为全球计算机的目标依赖于一网络公司、开发者和社区驱动的项目,而不是单一组织。布特林澄清,EF的功能是在以太坊最有效的领域取得成功,而不是控制其发展的每一个方面。这包括通过黑客马拉松、资助和重要协议更新等活动为以太坊网络提供有针对性的支持,同时允许其他团体接管他们可能更有资格的领域。
通过这样做,EF降低了中心化的风险,促进了一个更加开放和多样化的生态系统。他还暗示,EF的功能可能被误解。像Consensys或类似实体的其他公司可能提供更强的领导力或更商业化的运作。
这些组织更适合处理以太坊开发的特定方面,例如扩展商业应用或创建企业解决方案,因为它们通常遵循盈利商业模式。布特林表示,EF不应试图控制以太坊开发的每一个方面或对网络进行微观管理。相反,它应继续支持开发者和建设者的草根倡议,以维持网络的长期稳定性和灵活性。
这种分散的策略营造了一个多个组织可以协作和发展的环境,而没有单点故障的风险,随着以太坊的扩展。
这种方法不仅维护了去中心化的理念,还为以太坊作为全球开源去中心化应用平台的成长提供了强大的基础。最终,EF的工作是赋能和支持生态系统,而不是接管,以确保以太坊的未来保持包容和去中心化。
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