XMax（XMX）
等级：C+ 得分：64.8 分
风险：高
热度：高
总发行量：300亿
评估日期：2018 年 6 月 7 日
评级从高到低为：A+ → A → A- → B+ → B → B- → C+ → C → C- → D
评级越低，风险越大，请看官们注意风险。
项目优势
1、DPOS+分布式多层共识，支持WASM，LLVM，EVM多种虚拟机，系统开放。
2、投资人和顾问团群星云集，有一定的资源优势。
项目不足
1、白皮书被指漏洞百出，几度修改，项目必要性存疑，定位不清晰。
2、官网披露的团队技术人员信息极少，项目技术能力存疑。
1 项目分析（权重20%，得65分）
简介：XMax是用于构建分散游戏和娱乐DAPP的区块链和开发者生态系统，支持具有高TPS主链的游戏开发商和面向交易密集型DAPP的集成侧链。XMax是一个分散的生态系统，它允许DAPP开发者在设计过程中让用户参与其中，并通过资产令牌让他们的项目发展。
必要性
项目认为目前泛娱乐行业的痛点是：“娱乐行业得到了商业边界和场景的拓展，但在泛娱乐的顶层建筑上，投资决策和娱乐公司的中心化机制下，仍然是传统的组织形式，适应不了泛娱乐的新生态。”
那何谓泛娱乐的新生态？目前泛娱乐行业中心化机制和组织形式，又如何适应不了泛娱乐的新生态？白皮书里并没有做明确的解释。而这一问题关系到整个XMax项目的根本，它所瞄准的痛点是否真实存在？它所想象的赛道是不是真的？目前来看，这些核心问题的认识上都很不清楚。
简单说，就是泛娱乐行业到底需不需要你这样一个“操作系统”？区块链技术到底能不能帮助泛娱乐解决当前行业中存在的一些问题？XMax项目对此没有明确的答案，至少在白皮书里没有得到体现。
可以得出，项目必要性存疑。
战略定位
白皮书指出，XMAX定位为一个去中心化的“区块链操作系统”，以“一条公链+多条功能性侧链”并行的形式来进行，用于构建和部署一个基于区块链的泛娱乐生态系统。
对于"泛娱乐操作系统”这样凭空出来的概念，我们很难理解XMax到底是要做什么。另外，XMax曾多次修改白皮书，目前只保留了英文版和繁体版，XMax对自身的定位和功能，依然没能解释清楚。项目整体的描绘比较模糊，可以得出，项目战略定位不清晰。
参考连接：
项目白皮书
http://www.xmx.com/file/XMax%E7%99%BD%E7%9A%AE%E6%9B%B8.pdf
2 团队分析（权重30%，得67分）
技术团队
程野，XMax项目的CEO，资深泛娱乐产业投资人、游戏投资人、资深游戏测评专家。
Alex Nikolaev，资深区块链技术专家，曾担任海豚链的CTO，帮助并建立了区块链创业公司Artex的技术架构和代币经济体系，长期参与开发国际区块链项目的智能合约。
单从阵容来说，CEO只是在娱乐和游戏行业里有工作经验，并没有区块链从业经历。XMax的团队实力堪称薄弱。三个核心成员中，仅有一个是技术出身，而且还没有特别拿得出手的项目经验。此前几度修改的职位头衔，令人非常怀疑该阵容的真实性，很有凑数的嫌疑。
运营团队
克里斯托弗·曼扎诺，社区产品经理，游戏策划师，业余黑客爱好者，不过本人是个文科生，在北大学习过一段时间的中文，后来曾在玉红的游戏公司“趣游科技”负责市场运营。在前几版的白皮书中，他曾被冠以CTO的头衔。
资本团队
从官网和白皮书上查看，项目拥有众多圈内名气投资人和知名投资机构。但凭借玉红本人圈内人脉关系，拉这样一帮人来站台也不是什么特别的难的事，更不能代表该项目就一定受到了多方青睐。
此前XMax被诟病最多的，就是其在项目顾问团队上造假。列入顾问名单的若干币圈名人，都明确表示自己并非顾问。事后玉红紧急澄清，称是信息更新不及时所致，这些顾问其实是XMax的投资人，此后官网和白皮书几经改版，部分顾问名单已被撤下，整体有了较大调整。
3 市场分析（权重15%，得70分）
代币分配
XMAX总共发行代币数量300亿，社区和生态激励40%，与ETH互换40%，团队激励20%。
官方公布的兑换比例1:20万，互换40%及120亿枚，可兑换60000枚ETH（约3亿RMB），相比于娱乐领域的GIFTO（融资2亿RMB）、MANA（融资1亿5千万RMB）、泛娱链（1亿RMB），这个数目偏高。但对于一个公链而言，这个数字又显得太低了。
上线交易所
XMax处于早期，刚上线火币HADAX，流动性情况暂无法判断。
参考链接：
http://www.xmx.com/
4 项目进度（权重15%，得60分）
1、XMX项目进程
白皮书中披露的路线图如下：
从目前来看，进度基本没有按时实现，全面落后于原定计划。
2、Github代码分析
XMax在官网上公布了Github地址，但查看发现一片空白。是没有代码还是不公布代码，我们不得而知。
5 社区治理（权重20%，得61分）
通过官网可以发现，项目社区有Twitter、Facebook、电报、Github等。
1、Twitter
（来自Twitter，2018年6月7日）
项目Twitter开通于2018年3月份，目前仅1人关注，没有推文，等于形同虚设。
2、Facebook
（来自Facebook，2018年6月7日）
Facebook也是简单开通，目前没有任何内容。
3、Telegram
（来自Twitter，2018年6月7日）
参考连接：
https://twitter.com/XMax88888
https://m.facebook.com/XMax-1802037380092172
https://t.me/XMXBlock
6 独立维度
风险评估
1、团队实力薄弱，有凑数嫌疑
XMax开发团队核心成员中，仅有1人具备技术背景和区块链开发经验，目前看不出来在技术上有任何过人之处，其技术开发实力在行业中仅处于起步水平，难称强大。此外，此前几版白皮书中，将学习中文出身的市场营销人员，冠以CTO的头衔，更是荒谬，有明显的凑数嫌疑，令人不但怀疑其技术水平，更怀疑项目本身的诚意。
2、目标过于宏大，实现难度倍增
如前所述，XMax本身的定位很不清晰，所宣称要做的事情太多，目标宏大，有极大的实现难度。结合其技术团队实力，更是令人难以想象该如何才能完成，最终很有可能出现计划落空、代码失约的局面，从实际情况来看，目前XMax的项目进度远远落后于计划，便是证明。
3、痛点及应用场景存疑
XMax在白皮书中没能很好的描绘其瞄准的痛点，和未来的应用场景。它试图依靠区块链技术，来解决当前泛娱乐行业中存在的什么问题，目前尚没有明确答案。这关系到项目未来是否存在真实应用场景，在没有弄明白这一问题之前，不要对其寄予过多希望。
4、法律风险
虽然XMax使用各种方法来规避嫌疑，比如改叫“代币互换”，但无法遮掩其涉及大量ICO这一事实。玉红虽然不肯以项目发起人的身份示人，但谁都知道他才是幕后实控人。因此玉红本人及项目本身，都有违反政府ICO禁令的嫌疑，更有可能触犯刑法，这是极大的法律风险。
综上，我们给项目的风险评定为高。
热度评估
项目因为云集了众多圈内红人，加之项目被曝团队信息具有虚假夸大嫌疑，一时间引发众人热议，最近刷新HADAX投票记录，被称为明星项目。从社交媒体数据来看，项目电报群比较活跃。
因此，我们给项目的热度评定为高。
7 点评与建议
XMax项目的社群人数在一般区块链项目中属于较高的水平，特别当前玉红发起的社群组建活动尚在推行之中，未来或许还有一波新成员加入。而且社群中较多币圈的知名人士及KOL，具备较为良好的用户基础。
此外，当前XMax项目在币圈知名度较高，主要得益于发起人玉红本人以及阵容豪华的顾问团队的影响力。高的关注度会对项目成长带来一定的推动作用，从短期来看属于利好因素。
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评级等级的符号与定义：
注：每个分数区间含小不含大。
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