Uniswap 是领先的去中心化交易所（DEX），但内部不协调现在正在减缓其进展。尽管它在当时建立了最伟大的协议之一，但关键利益相关者（实验室、DAO、基金会、风险投资公司和服务提供商）之间缺乏协调变得越来越明显。每个团体都在推动自己的利益，结果不言而喻。

Uni v4，Uniswap 历史上最重要的升级， struggled to gain traction。

尽管基金会组织了黑客马拉松以吸引开发者，结果构建了 150 多个钩子，但采用率仍然很低。即使得到了 Uniswap 及其团队的全力支持，最成功的 v4 钩子也仅获得了约 300 万美元的总锁仓价值（TVL）。

Unichain，另一个重大举措，面临着更大的困难。

增长前景仍不明朗，其成功现在依赖于获得 1.5 亿美元的 DAO 资金。这引发了担忧，因为 Unichain 是在没有事先获得 DAO 批准的情况下开发的，并且对 DAO 没有直接利益，但现在却请求大量的财政支持。

这种不协调不仅仅局限于这两个举措。基金会本应服务于 DAO，但似乎在追求自己的议程，同时请求额外资金。与此同时，服务提供商自然会优先考虑支付他们的实体，这并不总是与协议本身的最佳利益一致。

这些问题导致了一种倒退的做法——Unichain 首先被部署，随后基金会才寻求 DAO 资金来推动其增长。

1.5 亿美元是一笔可观的资金，如何有效支出需要战略性分配，而不仅仅是将资金分配给服务提供商而没有明确的问责制。

这不仅仅是外部人士的观点，我也在从竞争对手的角度发言。自 Uni v4 发布以来，@0xfluid 在以太坊上的市场份额从 7% 增长到 16%，这清楚地表明 Uni v4 尚未找到产品市场契合度（PMF）。

Fluid DEX 正在按计划在下个月将交易量翻倍，我们的 DEX v2 开发进展超出预期。DEX v2 将是有史以来最先进的 DEX，我们相信它将在今年成为交易量最大的 DEX。

通过专注于我们的核心产品并保持战略一致性，我们能够以仅仅一小部分资源更快更好地构建。

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