#Aave 创始人建议改革以太坊基金会#

Aave 创始人 Stani Kulechov 近期针对以太坊基金会（EF）的预算和运营结构提出了 12 项改革建议。他认为 EF 目前存在支出过高和资金管理问题，并建议通过削减开支、精简人员、优化团队结构、改革领导架构、加强资金管理和建立收入模式等措施来实现可持续发展。具体建议包括将年度开支从 1.3 亿美元削减至 3000 万美元，将员工数量控制在 80 人以内，并解雇不必要的职位，例如高管、顾问、兼职角色和实习生。他还建议将 80% 的团队成员设置为技术人员，并将其划分为小型 5 人技术团队，专注于特定领域。此外，Stani 建议建立一个由 5 人组成的领导委员会，由 Vitalik Buterin 担任主席，并通过内部化资金管理团队、将资金分散至低风险长期资产、DeFi 项目和以太坊生态盈利项目，以及利用质押收益转换为稳定币等方式来优化资金管理。最后，Stani 建议通过交易费用或质押收益建立可持续的收入模型，以支持合理的 EF 预算。Stani 认为，当前 EF 的团队规模过大容易导致沟通断层，精简至更高效的规模将有助于专注于长远可持续发展。值得注意的是，Vitalik Buterin 也宣布了以太坊基金会领导层变动，并表示此举是为了实现五个目标。