原文作者：Ish Verduzco
原文编译：深潮 TechFlow
上周，我飞到纽约市，为加密货币创始人举办了一场研讨会。
目的是为他们提供一些可以立即实施的基本社交技巧。
以下是我演讲的摘要。
为什么要建立社交影响力？
一个活跃的社交影响力可以帮助：
增加销售
吸引人才
建立合作关系
获得融资
获取用户
收集产品反馈
建设社区
我在上一家创业公司担任增长负责人，当我们首次推出公测版时，得益于在线影响力，我们立即获得了 1,000 次下载。
更多详情见此。
我有朋友仅凭在线影响力就筹集了大量资金，组建了整个团队，并达成了重要合作。
如果你仍然怀疑这是否值得，请看以下内容：
Chris Bakke：
在我们经营上一家公司的时候，仅通过我的个人 Twitter 账户，在 2021-2022 年间就创造了超过 300 万美元的收入（当时我的粉丝还少很多）。
如何在经营公司的同时做好社交？
时间有限，事情繁多，或许你觉得内容创作不是你的强项。
以下是 5 个建议，帮助你从今天开始：
建议 #1：专注于一个平台
选择你的目标受众最常活跃的平台
找出 10-20 位拥有你理想受众的创作者
关注他们并研究他们的内容
对前 5 个账号设置通知
与他们的内容及回复中的人互动
在掌握一个平台后，再考虑扩展到第二个
建议 #2：专门安排创作时间
把在线存在看作工作的一部分
人们更愿意关注个人，而非品牌
至少投入 10% 的时间在这上面
每周抽出几个小时集中创作内容
使用 Typefully 或 Bluecast 提前安排下一周的内容
每天进行社区管理
建议 #3：利用提示和每日主题
提示示例：
「用简单的话解释你的工作」
「分享你是如何想到产品创意的」
更多提示可以在这里找到
主题示例：
周一 - 思想领导
周二 - 社区亮点
周三 - 公司动态
周四 - 产品营销
周五 - 创始人反思
建议 #4：寻求团队的支持
如果你感到困难，可以请团队帮忙：
通过采访你来挖掘故事
帮助编辑和格式化你的社交媒体内容
在你的帖子发布后积极互动
不要
让别人完全接管你的账号
想太多。先行动，收集数据，再进行优化
建议 #5：赋予员工更多权力
把员工看作「内部的 KOL」
鼓励他们在线分享专业知识
允许他们建立自己的受众群体并为品牌代言
利用员工网络来传播公司的内容
开设一个 Slack 频道用于公司社交帖子，促进互动
形成一种积极在线的文化
最后，我认为一个成功的创始人在线形象应该包括：
持续定期发布内容
积极参与动态互动
分享专业领域的知识
不让人觉得总是在推销产品
分享个人生活（如爱好或兴趣）
保持轻松幽默的态度
不把社交媒体仅仅视为宣传工具
展现个人魅力
总结
从一个社交平台开始
每周留出专门时间进行创作
利用提示和主题来克服写作障碍
借助团队的力量挖掘你的故事
鼓励员工建立自己的在线形象
额外建议：享受这个过程。这是社交媒体。
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